2016年7月18日下午，公司2016年半年工作会在集团C5会议室召开。会议由公司副总经理周玉辉主持，公司领导、各部门及分公司负责人、部门总工程师、部门主管、项目负责人共91人参加会议。

会议共三项议程，首先各部门、分公司负责人总结了2016年上半年工作和不足，提出了下半年工作计划。然后，公司领导班子分别对上半年各自分管工作进行了总结。最后，公司总经理进行了半年工作总结，对下半年重点工作进行了安排。

会上何文昌总经理指出公司团队规模扩大、收入指标增长，整体运行发展势头比较强劲，但同时要打破人才转型瓶颈，加快产业结构调整，进行精细化管理。公司员工更要加强自我学习，提升知识结构，转变意识形态，增强经营思维。并提出了下半年的工作重点：成本控制、着重收费、加强生产管理。

此次会议总结了公司2016年上半年的工作业绩，提出了公司下半年奋斗目标，增强了队伍信心，明确了工作重点，为公司队伍建设明确了方向。