2022年6月28日，为建设高素质市场化团队，满足企业经营战略需要，为我司员工经营管理能力的提升提供更有力的支撑和保障。市场管理中心开展“2020年6月经营专题培训会”。本次培训采取“现场培训+线上直播”相结合的方式进行，公司各部门共计40余名员工参加培训。

此次培训内容围绕公司经营基本情况、业绩情况、全过程工程咨询发展概况、基础设施投融资模式等内容开展。市场管理中心廖鹏首先对全过程工程咨询各板块取费标准、企业资质及人员资质情况做出介绍；市场管理中心李振宇对原设计院经营范围、业绩情况做出了详细梳理；第五事业部员工樊云对投资融资背景、投资融资模式及相关案例做出详细的讲解。

公司经营副总经理谭翔在培训会后做出总结，企业要想打破现有的发展局势，就要进行市场经营战略转型，从单项市场经营模式转换为全过程工程咨询模式、投融资模式等，积极拓宽发展思路和视野，全方位提高市场经营能力。谭翔副总经理在会后进行现场答疑，为员工经营工作给出了指导性的建议和意见。

通过本次培训，进一步完善员工经营知识结构，跳出了思维定式，拓展思维视角，为今后创造性的开展经营工作打下坚实基础。