7月25日下午，重庆市工程管理有限公司“2017年上半年经济运行分析暨工作会议”在集团阶梯会议室顺利举行。本次会议由副总经理周玉辉主持，公司经营层、各部门、分公司负责人、项目总监、负责人等80余人参加了会议。会议共设四项议程，各职能部门负责人小结上半年工作情况、各分管领导点评并小结分管工作情况、2017安全生产月活动表彰、总经理作半年工作总结。

会上，各职能部门用图表、数据等方式详细总结了上半年各板块工作亮点以及工作中的一些不足，三位副总经理就分管部门存在的问题、下一步的方向提出了改进措施。总经理何文昌着重分析了上半年经济运行的特点和工作中出现的一些问题，针对下半年工作重点提出五点要求：一是要全面围绕各部门下达的经济指标开展下半年工作；二是要紧抓PPP咨询业务及咨询全过程服务，引进和培养相关人才；三要更新观念，加强自身的培训和新知识的学习；四要落实公司各种经营管理办法的执行；五要提升各职能管理部门的管理能力。