11月6日，集团监事会主席吴照丽在集团所属重庆市工程管理有限公司召开座谈会，专题调研工程管理公司1-3季度经济运行情况。集团监事办、工程管理公司主要领导及全体中干出席了调研会议。

吴主席参观了工程管理公司办公环境，详细了解了工程管理公司近年来的业务发展及获得的荣誉，工程管理公司总经理何文昌对公司的发展战略、市场开拓、制度建设、经营中存在的困难和问题以及公司下一步发展方向进行了汇报。集团监事办主任陈志坚针对工程管理公司目前经营中出现的问题提出了相应的建议。

吴主席充分肯定了工程管理公司在市场竞争激烈的情况下，奋力发展所取得的成绩，并对工程管理公司在团队建设、精神面貌，企业文化方面展现的良好形象给予了赞扬。同时希望公司进一步克服困难，提升竞争力，树立企业品牌形象，走向国际市场。并对工程管理公司下一步工作提出了要求：一是政治坚定，将十九大精神贯彻到公司经营管理的过程中，做到发展思路要升级、工作举措要加速。二是调整当前工作重心，加强应收项款的催收力度，及时回拢资金，降低坏账风险。三是加大市场拓展力度，在巩固市内现有市场的基础上，选择优势地域，扎根发展，拓展市外业务。四是补短板、求创新，切实提升公司经营竞争力。五是注重落实，将责任目标细化，把具体的奖惩要明确到相关部门和人头上。六是收好尾开好局。做实今年，确保全年各项目标任务全面完成，实现对今年工作的圆满收官，为明年开好局、起好步奠定基础。